Projektmanagement APQP, PPAP, PPF und RGA

Modul 1: Praktische Anwendung

Qualitätsmanagement in der Automobilzulieferindustrie

APQP (Advanced Product Quality Planning), auch als „Fortgeschrittene Produkt und Qualitätsplanung“ bezeichnet, ist im Rahmen des Projektmanagements (VDA 4.3) ein strukturiertes Verfahren zur Definition und Ausführung der Maßnahmen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen des Kunden entspricht. APQP und PPAP haben zum Ziel, die Kommunikation zwischen allen in einem Programm beteiligten Personen zu vereinfachen.
Gleichzeitig soll sichergestellt werden, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität fertig gestellt werden.

Ziel

Konzepte, Umsetzungsmöglichkeiten und besondere Anforderungen im Projektmanagement und der Qualitätsvorausplanung für das eigene Unternehmen praxisnah erproben.

Zielgruppe

Führungskräfte, Qualitätsleiter und Projektleiter aus der Automobil- und Zulieferindustrie, aber auch aus anderen Bereichen, die Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung von neuen Produkten und Prozessen in der Praxis effizient umsetzen müssen.

Schwerpunkte

• Überblick Projektmanagement nach VDA, QS 9000 und IATF 16949
• Aufgaben des Projektleiters und der Teams
• Aufgaben, Reifegrad und Meilensteine im Projektmanagement
• Reifegradabsicherung und Risikoklassifizierung
• Qualitätsvorausplanung und Methoden
• Aufbau der Projektordnerstruktur, Statusbericht
• Inhalte für das Produktionsteil-Abnahmeverfahren PPAP, PPF
• QM-Pläne, FMEA, Produktionslenkungsplan
• Praxisbeispiele und Workshops
• Hausarbeit für den 3. Tag (Modul 2)

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Termine (Umfang 2 Tage)

30.11. bis 01.12.2023
07.02. bis 08.02.2024
06.06. bis 07.06.2024
30.09. bis 01.10.2024
14.11. bis 15.11.2024
Inhouse Training nach Vereinbarung möglich.

Preis

880,- EUR zzgl. MwSt.

Modul 2: Vertiefendes Projektmanagement

Qualitätsmanagement für die Automobilzulieferindustrie APQP heißt der effiziente und effektive Umgang mit Instrumentarien des Projektmanagements der Automobilindustrie. Hierzu zählt die Projektbesprechungskultur, geeignete Anwendung der Produktionslenkungspläne, FMEA, Prüfpläne und nach Serienstart die Integration der 8-D Reports.

Ziel

Beste Praktiken im Projektmanagement und der Qualitätsvorausplanung für das eigene Unternehmen diskutieren und auf praktische Anwendbarkeit prüfen. Führungskräfte, Kollegen und Mitarbeiter müssen von der praktischen Anwendbarkeit in Projekten überzeugt werden.

Zielgruppe

Führungskräfte, Qualitätsleiter und Projektleiter aus der Automobil- und Zulieferindustrie, aber auch aus anderen Bereichen, die Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung von neuen Produkten und Prozessen in der Praxis effizient umsetzen müssen.

Schwerpunkte

• Aufgaben, Phasen und Meilensteine im Projektmanagement
• Projektbesprechungen Reifegradabsicherung
• Führen der Projektteams
• Vernetzung der 8-D Reports mit FMEA und Produktionslenkungsplan
• Projektabschlussbewertung – Vorgehensweisen und Umsetzung
• Audits als Controllinginstrument und Requalifikation nutzen
• Praxisbeispiele, Präsentation und Diskussion

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Prüfung

Die Prüfung kann nur abgelegt werden, wenn das Modul 1 besucht wurde.

Termine (Umfang 1 Tag)

Der Termin wird im Teilnehmerkreis aus Modul 1 "Praktische Anwendung" vereinbart.
Inhouse Training nach Vereinbarung möglich.

Preis

440,- EUR zzgl. MwSt.